PhD & Co-founder de Forhuman
Edito : "rester stable dans un monde instable"
Dans un monde traversé par une instabilité devenue structurelle, Forhuman appelle à changer de regard. Après l’ère de la performance, place à la robustesse : accepter les fragilités, se donner des marges, penser le long terme. Ce numéro de Perspectives explore cette nouvelle grille de lecture avec des analyses, des outils concrets et un podcast inédit sur les liens entre robustesse et santé mentale.
En PERSPECTIVES
Parce que le monde accélère et que le culte de la performance fabrique des futurs obsolètes.
Fort de nos expériences, nos lectures, recherches et débats, Forhuman a mené une réflexion de fond qui nous conduit à assumer une responsabilité claire : aider les organisations à rester stables dans un monde instable en plaçant la robustesse au cœur de l’action.
Inspirés par le vivant (diversité, marges, redondance), nous faisons de la santé, notamment mentale, une donnée stratégique et partagée.
Assumer la vulnérabilité, renforcer les liens, outiller les décisions : voilà notre cap.
Mesurer, c’est bien. Agir, c’est mieux.
Cet article montre comment un baromètre scientifique transforme des ressentis en décisions robustes : échelles validées, anonymat et éthique pour des données fiables, puis drivers d’action pour prioriser, engager et prouver le ROI (absentéisme, turnover, coûts cachés).
De la photo aux actions en 5 étapes — co-construction, communication, analyse, restitution, suivi — et les parades aux freins habituels.
Objectif : faire de la santé mentale un levier de performance durable et intégrer la mesure au pilotage avec forhuman-connect.
C’est le nombre de défaillances d’entreprises d’ici fin 2025 : un avertissement pour muscler la robustesse avant l’impact.
En PRATIQUE
Santé au travail : penser au stress test !
Face au biais d’optimisme qui fait sous-estimer les risques, crash-testez votre organisation.
Le stress test transpose au travail une pratique d’ingénierie : simuler des scénarios extrêmes, révéler les points de rupture et vérifier la capacité à continuer de fonctionner.
l ne remplace pas la mesure, il la complète pour passer du constat à l’action : définir des marges de sécurité, prioriser les décisions et ancrer la robustesse, en assumant la vulnérabilité, au service de la santé au travail.
La loi Goodhart : Quand les indicateurs se retournent contre vous !
En
Ecoutez notre podcast sur la Robustesse avec Oscar Gala
Dans un monde obsédé par la performance, et si la robustesse était la vraie clé de la santé mentale au travail ?
Avec Oscar Gala, psychologue du travail et praticien-expert du cabinet forhuman, nous explorons les différences entre performance, résilience et robustesse, en nous inspirant du vivant.
De la photosynthèse aux organisations, découvrez pourquoi accepter des marges de manœuvre, de la diversité et du temps est une stratégie gagnante.
Exemples concrets, études et bonnes pratiques à la clé : comment bâtir des environnements plus stables, protecteurs et performants sur la durée.
Dans ce tract incisif, Olivier Hamant démonte le culte de la performance et trace un autre cap : la civilisation de la robustesse. Ce manifeste a été une source d’inspiration pour les équipes de Forhuman, et qui a véritablement influencé ce numéro de #Perspectives spécial Robustesse. L’ouvrage révèle comment le techno-solutionnisme fabrique des « futurs obsolètes ».
Hamant propose de s’inspirer du vivant : diversité, redondance, marges de sécurité, droit à l’imperfection, lenteur utile. Un manifeste bref et percutant pour accepter la fluctuation, concevoir des marges, décentraliser, et préférer le « suffisamment bon » au « toujours plus ». À lire pour tenir dans l’incertain et bâtir des organisations vraiment vivantes.
La performance durable ne vient pas du déni des fissures, mais de leur mise en forme : transparence, réparation, amélioration continue.
Assumer la vulnérabilité, architecturer la robustesse : voilà le geste kintsugi appliqué au travail.
Directeur de la publication : Richard Lavergne / Rédacteur en chef : Patrick Charrier /
Comité de rédaction : Mickaël Ballot, Medhi Cohu, Olivier Schlauberg, Oscar Gala.
Responsable de la production, de la photo et de la publication : Olivier Schlauberg – Kessadir
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