Former & engager vos collaborateurs vers un management performant

Formation & développement des compétences / engagement et bien-être des collaborateurs / Leadership / Upskilling – Reskilling, changements…

Notre approche consiste à favoriser les pratiques vertueuses de promotion du Bien-être des collaborateurs. Transmettre des compétences psychosociales, influencer les pratiques du quotidien, faciliter les prises de conscience sur des sujets encore trop souvent tabou ou difficiles d’accès car immatériel. Développer des parcours de formation multimodaux facilite l’ancrage des bonnes pratiques dans la culture de l’entreprise. Les bonnes attitudes, les bons comportements, les bons mots au service du collectif apprenant pour soutenir la performance sociale de votre organisation

 

Des parcours de formations multimodaux

 En présentielles ou à distance, nos formations sont accessibles et s’adaptent aux besoins de nos clients.
Chez Forhuman, nous développons le coaching individuel et collectif de l’identification du problème au changement comportemental (approche systémique).

Formations en présence

Formations à distance

Formation en présence

&

Formation à distance

Formation – sensibilisation RPS / QVT

Évolution de la notion des risques psychosociaux et la qualité de vie au travail. vers une approche équilibrée de la santé au travail. Identification des risques, des troubles, des facteurs de risques psychosociaux. Approche pratique pour prévenir et  manager la santé.

Manager la santé et le bien-être de son équipe, renforcer les collectifs de travail, …

La santé est une valeur cardinale, identifier, comprendre et manager les leviers du bien-être psychosocial. Des facteurs de contraintes et de ressources pour construire une dynamique de travail efficiente.

Parcours Référents, HSE, Elus, CSE ou CSSCT

L’employeur et les partenaires ont l’obligation d’évaluer les risques professionnels auxquels ses salariés sont exposés dans le cadre de leur travail.  Comment aborder le sujet ? Qui contacter ? Quelles sont les compétences requises ? Comment évaluer les RPS, la QVT, le bien-être au travail ? Notre parcours aborde toutes les questions liées à la santé au travail.

Manager en développant la qualité de vie au travail

Comment promouvoir une culture de vie au travail qui associe exemplarité managériale et comportement responsable des collaborateurs ? Notre formation présente des perspectives novatrices et actualise le savoir-être  des managers.

Prévenir et gérer les conflits, les situations à risque psychosocial

Comment agir pour un meilleur équilibre au sein de son organisation ? La prévention de la santé au travail suppose de regarder au-delà de l’individu pour prendre en compte les situations complexes rattachées à son environnement de travail.

Prévenir les risques liés à l’hyperconnexion

Crise du Covid, télétravail dans la durée, généralisation des smartphones en milieu professionnel… La loi sur la déconnexion de janvier 2017 incite les entreprises à se saisir du sujet en mettant en place des actions de prévention et de régulation des situations à risque. Depuis la crise sanitaire, la situation s’est complexifiée.

Accompagner un collaborateur en difficulté

Identifier et accompagner un collaborateur en difficulté  ou en situation de vulnérabilité. Ressources méthodologiques et opérationnelles nécessaires aux acteurs de l’entreprise dans la gestion de situations humaines complexes.

Comprendre pour mieux gérer ses émotions

Émotions et management d’une équipe, intelligence émotionnelle, mieux connaître ses sentiments et émotions pour apprendre à gérer son stress et celui de son équipe.  Une voie vers l’optimisation des relations de travail au sein de son équipe.

Prévenir et gérer les crises (suicides, accidents, braquages…)

Les collaborateurs peuvent être exposés à des événements à forte charge émotionnelle, potentiellement traumatiques. Comprendre les mécanismes du traumatisme, analyser son impact, adapter  ses comportements face aux personnes impliquées, à leurs proches, prémunir le collectif aux risques inhérents à cet évènement.

Prévenir et gérer les conflits, les situations à risque psychosocial

La situation au sein d’une équipe, d’un groupe,  ou entre deux collaborateurs se tend. Des propos déplacés, une ambiance délétère, des conflits larvés ou ouverts apparaissent au sein de votre organisation.  Identification des pistes d’actions, mise à disposition des outils de résolution de conflits, réengagement du dialogue en rétablissant un climat serein.

Gestion des violences et de l’agressivité

Familiariser les participants aux différentes formes d’agressivité qui sont amenés au cours de leurs pratiques professionnelles. Temps d’analyse, apport théorique, technique de gestion et de prévention de l’agressivité pour favoriser une dynamique de groupe.

Formation référents harcèlement

Distinguer les différentes formes de harcèlement : moral ou sexuel. Favoriser l’identification sous des formes de situation de problème, illustrations concrètes, déterminer les meilleures alternatives qui constitueront le socle des bonnes pratiques des référents.

Accompagner le retour au bureau en période de Covid

Dans une période incertaine, comment maintenir l’engagement et la motivation des équipes ? Retisser le lien social en tenant compte de l’hybridation du travail.

 

Construire une approche collective et responsable de performance sociale

Identification des facteurs de contraintes au sein de l’environnement de travail, clarifier les facteurs de compensation, travailler sur la réceptivité du collectif pour dépasser les RPS et promouvoir la santé en phase avec les dynamiques de développements et de transformations en jeu.

Analyser & prévenir l’absentéisme

L’absentéisme est une problématique importante qui a des conséquence sur la performance des collectifs et de l’entreprise.
Approche globale de l’absentéisme au travail, analyse du contexte de l’organisation et des données chiffrées, …

Formation leadership responsable et durable

Identifier les différentes formes de leadership pour mieux situer ses pratiques managériales. Ressources théoriques et mise en pratiques.

Mindfullness

Apport pratique et expérientiel pour vivre l’instant présent, observer sans jugement, améliorer ses capacités à se concentrer pour maintenir dans la durée un niveau de pleine conscience.

Gestion humaine du changement

Restructurations, déménagements, changements technologiques, transformation culturelle, fusion / absorption… Depuis quand n’avons-nous pas changé ? Face aux défis d’adaptation économique, la gestion humaine est souvent sous-estimé alors que l’engagement du collectif est une étape incontournable dans la réussite du projet.

Développer des relations de travail de qualité au sein de son équipe

La qualité des interactions et des liens que tissent entre eux les membres d’une organisation (collègues, management, direction) est liée à la performance de l’entreprise.  Elle participe également au plaisir des collaborateurs à évoluer dans leur environnement professionnel et à leur engagement à la production.

Développer l’engagement avec la conciliation vie pro/vie perso

Difficile d’être à l’équilibre sur la balance vie professionnelle / vie personnelle. C’est une constante de l’enjeu organisationnelle pour participer à la performance collective. Comment faciliter cette conciliation des temps ? Comment les préoccupations individuelles et organisationnelles peuvent-elles converger vers des objectifs communs ?

 

Nos savoir-faire
& nos dispositifs

Un collègue en plus®

Ce service exclusif, issu d’une innovation Forhuman, met à disposition, sans attendre, une ressource humaine complémentaire à la disposition des RH et des managers, préventeurs de votre organisation. Notre objectif : aider vos HR, managers à maîtriser les situations humaines complexes..

Analyser & manager le feedback de vos collaborateurs

Evaluer, mesurer, investiguer, analyser et corréler les informations sur des bases scientifiques, objectives et saines afin d’agir efficacement sur les irritants professionnels.

Développer une expérience unique collaborateur

Faire évoluer les comportements, adapter le discours, face à des enjeux de transformation, de plus en plus fréquent, mobiliser et engager le collectif dans le changement.

Transformation / Transition organisationnelle & culturelle

Forhuman travaille sur la réceptivité du corps social, et déploie une méthodologie éprouvée pour ajuster les transformations / transitions organisationnelles & culturelles propre au contexte socio-économique des organisations.

Gestion de crise

Nous accompagnons nos clients dans la gestion d’événements individuels ou collectifs extraordinaires. Notre service est destiné à toutes les entreprises exposées à des risques d’accidents, d’agressions, de braquages, de catastrophes, de hold-up, de suicide, ou tout autre événement traumatique.

Nos savoir-faire
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Un collègue en plus®

Ce service exclusif, issu d’une innovation Forhuman, met à disposition, sans attendre, une ressource humaine complémentaire à la disposition des RH et des managers, préventeurs de votre organisation. Notre objectif : aider vos HR, managers à maîtriser les situations humaines complexes..

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Developper une expérience collaborateur unique

Faire évoluer les comportements, adapter le discours, face à des enjeux de transformation, de plus en plus fréquent, mobiliser et engager le collectif dans le changement.
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Gestion de crise

Nous accompagnons nos clients dans la gestion d’événements individuels ou collectifs extraordinaires. Notre service est destiné à toutes les entreprises exposées à des risques d’accidents, d’agressions, de braquages, de catastrophes, de hold-up, de suicide, ou tout autre événement traumatique.
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Analyser & manager le feedback de vos collaborateurs

Evaluer, mesurer, investiguer, analyser et corréler les informations sur des bases scientifiques, objectives et saines afin d’agir efficacement sur les irritants professionnels. Une démarche santé et bien-être mobilise l'ensemble du corps social de l'organisation (Dirigeants, collaborateurs, partenaires sociaux...)
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Transformation / Transition organisationnelle & culturelle

Forhuman travaille sur la réceptivité du corps social, et déploie une méthodologie éprouvée pour ajuster les transformations / transitions organisationnelles & culturelles propre au contexte socio-économique des organisations.
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A lire sur notre Webzine #perspectives

Destiné aux dirigeants, DRH, managers et partenaires sociaux, #Perspectives est un webzine gratuit, spécialisé dans la stratégie liée à la santé psychologique et  la performance sociale au sein des entreprises.

En téléchargement notre enquête santé mentale

 Les enseignements de la crise sanitaire entreprise – Enquête réalisée  sur ≈ 3 000 répondants avec la plateforme Forhuman Connect® – Mars 2021(contenu réservé aux abonnées de #Perspectives)

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