Plans d’action RH, conduite du changement, tensions managériales : chaque situation mérite une lecture fine.
Pas de copier-coller. Nos interventions s’ajustent à votre réalité.
Nous co-construisons chaque mission avec vos équipes, en respectant vos temporalités et vos contraintes.
Notre posture est à la fois exigeante, bienveillante et pragmatique.
Nous intervenons en toute confidentialité, dans le respect des parties prenantes.
Nos interventions vous accompagnent dans toutes les phases : lecture du contexte, mobilisation des acteurs, structuration des actions.
Nous ne venons pas « faire à la place », mais renforcer la robustesse de vos dispositifs.
Lecture systémique de la situation, identification des points de fragilité et formulation de plans d’action réalistes.
Création de kits, guides, trames ou outils en phase avec votre culture managériale.
Appui aux RH et à la ligne managériale pour ancrer de nouvelles pratiques et restaurer la confiance.
Nous étudions l’histoire de l’entreprise,nous analysons les comportements et évaluons les atouts à conserver et les irritants à corriger. Notre approche méthodologique se base sur des analyses scientifiques, nous créons des hypothèses de travail pour en investiguer de manière rationnelle le sujet de la culture.
Nous pratiquons l’ingénierie comportementale, car nous sommes spécialiste des comportements humains et des dynamiques collectives de travail. Notre fondement scientifique nourrit nos convictions et valide notre approche de transformation culturelle.
Nous développons l’Immersion expérientielle. Nous étudions de manière quantitative et qualitative la culture existante
Nous sortons du cadre établi. Nous analysons les comportements et les structures dans l’entreprise au delà de l’évidence écrite. Nous investiguons l’inconscient des organisations pour le traduire et rendre lisible les moyens d’actions
Nous agissons sur la réceptivité : nous œuvrons en conscience avec l’ensemble des protagonistes de l’entreprise (managers, salariés, dirigeants, partenaires sociaux) pour fédérer naturellement les forces vives et limiter au maximum les réticences et craintes liées à la transformation / transition culturelle.
Discutons de vos priorités. Ensemble, construisons une réponse à la hauteur de vos enjeux humains.
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