Seuls ensemble : le paradoxe silencieux de nos organisations

Open spaces, messageries instantanées, réunions en cascade — et pourtant, un salarié sur cinq se sent seul. Richard Lavergne explore le paradoxe silencieux de nos organisations hyperconnectées et ouvre le N°16 de #Perspectives consacré à l'isolement au travail.

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Webzine #Perspectives N°16 – Mai / Juin 2026

Un salarié sur cinq a déjà ressenti la solitude au travail. Pas l'isolement spectaculaire, pas la détresse visible — juste ce silence discret qui s'installe entre les réunions, derrière les écrans, dans les open spaces pourtant pleins. Alors que le télétravail s'est normalisé et que les organisations se sont restructurées, une réalité s'impose : le lien professionnel se fragilise sans que personne ne le dise vraiment. Les managers ne voient plus, les collectifs s'effritent, et les collaborateurs n'osent pas parler. Ce nouveau numéro de #Perspectives N°16 — Le silence des équipes — explore l'isolement au travail sous toutes ses formes. À travers les regards croisés de nos auteurs, découvrez : > Pourquoi la solitude n'est pas l'ennemi — et comment la distinguer de l'isolement subi (Amandine de Septenville) > Ce que les chiffres révèlent sur l'isolement professionnel en France en 2025 : télétravail, managers dépassés, santé mentale en recul > Comment le soutien social devient un antidote concret à l'isolement dans les organisations (Medhi Cohu) > Le glossaire de la santé mentale — dernier épisode de la série, avec Oscar, psychologue > La présentation d'Un Collègue en Plus® : le premier geste de soutien psychologique, disponible 24h/24 📩 Abonnez-vous à #Perspectives pour garder un temps d'avance et faire du lien au travail un levier de robustesse organisationnelle.

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La solitude, condition nécessaire de l’être social
La solitude, de l'Antiquité à l'entreprise : un espace de pensée avant d'être un manque.

La solitude, condition nécessaire de l’être social

De Socrate à Arendt, la solitude a toujours été pensée comme condition de la pensée et de l'identité. Amandine de Septenville propose une relecture philosophique et psychologique de ce concept dans le monde du travail contemporain, et invite à distinguer solitude choisie — ressource précieuse — et isolement subi, facteur de fragilité organisationnelle.

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