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Étude de la mesure… et après ?
« Mesurer, c’est bien. Agir, c’est mieux. Construire une organisation robuste, c’est essentiel » Mesurer n’a de valeur que si la donnée se transforme en décisions utiles, suivies et tenues dans le temps. `Ici, pourquoi un baromètre scientifique change la donne et comment passer de la photo au mouvement pour bâtir une organisation robuste. Mesurer…
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La loi Goodhart : quand les indicateurs se retournent contre vous !
« Lorsqu’une mesure devient un objectif, elle cesse d’être une bonne mesure » (Strathern, 1997) La fable du rat et du cobra Début du XXème siècle, le Vietnam était confronté à un problème de surpopulation de rat. Comme solution, l’administration coloniale française a mis en place une récompense pour chaque rat tué. Chaque queue de…
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Santé au travail : penser au stress test !
La perception et la prise de décision en matière de risques, comme toute autre forme de raisonnement, laisse apparaître son lot de biais cognitifs, sociaux et motivationnels qui peuvent entraîner des conséquences dangereuses autant pour l’individu que pour une organisation. Typiquement, lorsqu’il s’agit d’envisager son avenir, nous avons tendance à considérer la survenue d’évènements positifs…
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La santé mentale : une alliée de choix pour accompagner l’implémentation de l’IA dans nos organisations du travail.
Il ne fait plus de doute que l’Intelligence Artificielle va prendre une place grandissante dans nos organisations du travail. La question n’est plus de savoir quelle place, nous l’imaginons conséquente, mais quand est-ce qu’elle va le faire ! il est donc temps, peut-être urgence, de se poser la question des garde-fous que nous pouvons…