Seuls ensemble : le paradoxe silencieux de nos organisations

Seuls ensemble : le paradoxe silencieux de nos organisations

Open spaces, messageries instantanées, réunions en cascade — et pourtant, un salarié sur cinq se sent seul. Richard Lavergne explore le paradoxe silencieux de nos organisations hyperconnectées et ouvre le N°16 de #Perspectives consacré à l'isolement au travail.

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La solitude, condition nécessaire de l’être social
La solitude, de l'Antiquité à l'entreprise : un espace de pensée avant d'être un manque.

La solitude, condition nécessaire de l’être social

De Socrate à Arendt, la solitude a toujours été pensée comme condition de la pensée et de l'identité. Amandine de Septenville propose une relecture philosophique et psychologique de ce concept dans le monde du travail contemporain, et invite à distinguer solitude choisie — ressource précieuse — et isolement subi, facteur de fragilité organisationnelle.

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