On a lu pour vous (fév./mars 2021)

A chaque publication de notre Webzine #Perspectives (Bimestriel), nos praticiens-rédacteurs scruptent l’actualité liée à la performance sociale.

Nous vous partageons dans cette rubrique toutes les enquêtes, les articles, les témoignages… pour vous aider à mesurer les nouveaux enjeux sociaux en entreprise.

DOSSIERS

Prévenir les risques psychocosociaux en période de crise sanitaire

Troubles de la concentration, du sommeil, irritabilité, nervosité, fatigue importante, palpitations… Un nombre grandissant de salariés déclarent souffrir de symptômes liés à des risques psychosociaux. Le phénomène n’épargne aucun secteur d’activité. Indépendamment de leurs effets sur la santé des individus, les risques psychosociaux ont un impact sur le fonctionnement des entreprises (absentéisme, turnover, ambiance de travail…). Il est possible de les prévenir.
Sous l’effet des mutations du monde du travail telles que la complexité grandissante des tâches, la réduction des temps de repos, l’individualisation du travail ou encore les exigences accrues de la clientèle, la prise en compte des risques psychosociaux est devenue incontournable.

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Enquête

Ce qui rend le travail agréable selon les employés (Enquête)

Nos voisins Belges subissent également la crise sanitaire. Une enquête réalisée par Accent sur la satisfaction au travail révèle que 43% des salariés sont satisfaits de la manière dont leur employeur a abordé la crise du coronavirus au sein de leur entreprise.

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Management & chaNgement

Travail et management : que nous apprend la crise sanitaire ?

Sociologue des organisations, François Dupuy a coordonné une enquête auprès des salariés, des cadres et des dirigeants pour comprendre comment la crise sanitaire a modifié les pratiques professionnelles et le management. Ce travail met en évidence une « désobéissance » des cadres de proximité face à la multiplication des process élaborés par certaines fonctions siège. Autres enseignements de cette enquête selon son auteur : une année difficile pour les RH et des représentants du personnel plutôt satisfaits de l’action des directions en matière de prévention. Interview.

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Situations d’urgence ou crise : qui sont les urgentistes du management ?

Qu’ils interviennent dans le cadre d’un renfort, d’une situation de crise ou d’un soutien aux équipes en place pour passer un cap difficile, les managers de transition se posent en levier pour relancer l’organisation.

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Ce que la crise va changer au management des risques de la SNCF

La crise sanitaire a conduit de nombreux groupes à s’interroger sur leur management des risques comme sur leurs cartographies des risques. Analyse détaillée des réflexions en cours à la SNCF. (…)  » Le risk management s’inscrit dans le temps long, avec des horizons de trois à cinq ans en moyenne, tandis que les équipes de gestion de crise interviennent à court terme (…)»

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Télétravail

La confiance, facteur clé de succès du télétravail

La vie de bureau est une invention récente. Il y a encore quelques décennies, le télétravail était même la norme. Mais le télétravail d’hier n’est pas celui d’aujourd’hui. Analyse comparée entre la France et la Californie, où le télétravail s’apparente à un mode de vie.

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« Le télétravail accélère l’individualisation des rapports au travail », entretien avec Fanny Lederlin

Dans « Les Dépossédés de l’open space », Fanny Lederlin porte un regard très critique sur le développement du télétravail. L’auteure nous alerte sur la société d’individus et de travailleurs atomisés vers laquelle nous entraînent le néolibéralisme et son corolaire, le « néotravail ».
Fanny Lederlin vois dans ce « néotravail » une remise en cause fondamentale des dimensions socialisantes et politiques du travail.

>> Lire la suite sur Travailler Au Futur (TAF)

Pratique

Les sites essentiels liés à la crise sanitaire

De nombreux sites ont été créés depuis le début de la crise sanitaire pour aider et informer les particuliers et les entreprises.
Cet article présente une liste des principaux sites en lien avec cette actualité dans les domaines économiques et financiers.

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Note :

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