Protégé : Étude de la mesure… et après ?
« Mesurer, c’est bien. Agir, c’est mieux. Construire une organisation robuste, c’est essentiel » Mesurer n’a de valeur que si la donnée se transforme en décisions utiles, suivies et tenues…
« Mesurer, c’est bien. Agir, c’est mieux. Construire une organisation robuste, c’est essentiel » Mesurer n’a de valeur que si la donnée se transforme en décisions utiles, suivies et tenues…
« Lorsqu’une mesure devient un objectif, elle cesse d’être une bonne mesure » (Strathern, 1997) La fable du rat et du cobra Début du XXème siècle, le Vietnam était confronté…
La perception et la prise de décision en matière de risques, comme toute autre forme de raisonnement, laisse apparaître son lot de biais cognitifs, sociaux et motivationnels qui peuvent entraîner…