Solutions · Loop
Savoir si votre équipe suit, à la main du manager.
Loop est un questionnaire court, conçu par notre pôle de recherche, que le manager pose lui-même à son équipe quand quelque chose bouge, ou quand il veut savoir où elle en est. Un tableau de bord automatique, une comparaison d’un loop à l’autre, et une règle : l’anonymat est garanti par la méthode, aucune réponse individuelle n’est identifiable.
En bref
- Loop est un questionnaire court conçu par le pôle de recherche forhuman, que le manager pose à son équipe sur un sujet précis : charge, rythme, stress, coopération, reconnaissance.
- Tableau de bord automatique réservé au manager, comparaison d’un loop à l’autre, aucun résultat en dessous d’un minimum de répondants.
- Loop fonctionne seul, ou en complément du baromètre forhuman-connect®.
Pourquoi Loop
La santé d’une équipe se joue au plus près du terrain.
Là où ça se passe
L’intensité et la charge de travail varient vite, et localement. C’est au niveau de l’équipe qu’elles se pilotent, pas dans une moyenne d’entreprise.
Au bon moment
Un baromètre annuel prend une photographie. Loop se lance quand l’organisation bouge, puis se répète au rythme que les résultats justifient, pour agir tôt, avant que la situation ne se dégrade.
À la main du manager
Le manager choisit le sujet, ouvre le loop, lit son tableau de bord et restitue à son équipe. Il est outillé, pas contourné.
-30 à -40 %
d’absentéisme dans les équipes qui bénéficient d’un management de qualité. Le manager est le premier facteur de protection, à condition de lui donner de quoi voir venir.
Source : Baromètre de l’absentéisme, Ayming 2025.
Comment ça marche
Simple pour le manager, sérieux par conception.
01
Un catalogue de sujets
Le manager choisit un sujet (charge, rythme, reconnaissance…). Les questions sont écrites par notre pôle de recherche, jamais improvisées.
02
Court et ciblé
De trois à dix questions, regroupées en quelques indicateurs. Deux minutes pour répondre.
03
Un lien, un QR code
Une date d’ouverture, une date de clôture. Aucun compte à créer pour répondre.
04
Tableau de bord automatique
Les résultats se génèrent sans intervention humaine : un niveau par dimension, avec une légende écrite par le pôle de recherche.
05
D’un loop à l’autre
Chaque loop se compare au précédent. L’évolution compte plus que le chiffre du jour.
06
Réservé au manager
Seul le manager consulte son tableau de bord, et c’est lui qui le restitue à son équipe.
Confidentialité
La parole des équipes reste anonyme.
Minimum
Un minimum de répondants par équipe. En dessous, aucun résultat ne s’affiche : on ne peut jamais remonter à une personne.
- Cloisonnement strict. Chaque manager ne voit que son propre tableau de bord. Ni les autres managers, ni la direction, ni la RH n’y ont accès.
- Aucune donnée individuelle. La lecture se fait au niveau de l’équipe, jamais de la personne.
- Une charte d’utilisation. Livrée avec Loop, elle cadre qui peut l’utiliser et dans quelles conditions partager les résultats.
- Continuité assurée. Le tableau de bord est lié au rôle, pas à la personne : en cas de départ, il est réattribué au remplaçant.
Un exemple
Un sujet par loop, au bon moment.
Intensité et charge de travail
Quand le rythme s’accélère et que l’équipe absorbe sans le dire. Charge, retard, cadence, exigences cognitives.
Stress au travail
Quand un pic est passé et qu’on veut savoir ce qu’il a laissé. Un indicateur, comparé d’un loop à l’autre.
Coopération et soutien
Quand une réorganisation redistribue les rôles. Entraide, soutien de l’encadrement, clarté sur qui fait quoi.
Reconnaissance
Quand rien ne bouge, et qu’on veut quand même savoir où en est l’équipe. Le sujet qu’on mesure toujours trop tard.
Items issus d’échelles scientifiques validées, sélectionnés par notre pôle de recherche.
Loop et forhuman-connect
Seul, ou avec le baromètre.
Loop seul
Le questionnaire de l’équipe
Loop fonctionne de manière autonome : un manager, une équipe, un sujet, un tableau de bord. Aucun autre outil requis.
Avec forhuman-connect®
Le baromètre et les loops
Le baromètre prend la mesure annuelle de l’organisation. Loop suit le terrain entre deux mesures, au niveau de l’équipe. Les deux se complètent, du comité de direction au management de proximité.